前回「よいお母さんのレベルが高すぎる日本。働く女性は意識と行動をどうやって変えたらいいの？」という記事で「働き方マトリックスの『ルーチンワーク志向、仕事セーブ要因のある女性』のカテゴリーは競争が激しくなる」という記載をしました。では、こういう働き方をしたい従業員になってしまったら、もう働き口がないのでしょうか？あるいは、経営者は、こうした人たちを活用する方法についての解はないのでしょうか？■経営者…
前回「よいお母さんのレベルが高すぎる日本。働く女性は意識と行動をどうやって変えたらいいの？」という記事で「働き方マトリックスの『ルーチンワーク志向、仕事セーブ要因のある女性』のカテゴリーは競争が激しくなる」という記載をしました。では、こういう働き方をしたい従業員になってしまったら、もう働き口がないのでしょうか？あるいは、経営者は、こうした人たちを活用する方法についての解はないのでしょうか？■経営者…
