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日本企業の多くが「昔の成功モデルでやっていける」と盲信している - 「賢人論。」第106回(後編)河合雅司氏

『未来の年表』(講談社現代新書)の3冊のシリーズを通じて河合雅司氏が一貫して提言しているのは、拡大路線でやってきた従来の成功体験と決別し、日本社会全体が「戦略的に縮む」ということだ。そしてそれは、日本人ひとり一人が働き方を変えていくことでもある。インタビューの後編では、その具体的な方法について聞くとともに、長く勤務してきた新聞社を退職し、専業作家となった現在の心境などについても聞いてみた。

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