経営者にとって値上げは胸が痛む判断でしょう。大概の会社や経営者は保守的行動をとりますのでなるべく値上げしないようコストを見直し、効率化を高め、他社の動向をちらちら見ながら我慢大会をすることが多いかと思います。それでも値上げしなくてはいけない最終的な動機とはこれ以上の効率化は図れない、というギブアップ状態から「敗軍の将は兵を語らず」的な苦渋の選択が見て取れます。
経営者にとって値上げは胸が痛む判断でしょう。大概の会社や経営者は保守的行動をとりますのでなるべく値上げしないようコストを見直し、効率化を高め、他社の動向をちらちら見ながら我慢大会をすることが多いかと思います。それでも値上げしなくてはいけない最終的な動機とはこれ以上の効率化は図れない、というギブアップ状態から「敗軍の将は兵を語らず」的な苦渋の選択が見て取れます。
