会社の信頼が失墜した原発事故。佐藤さんは補償相談室のマネジャーとして、補償に納得できない人の声を受けていた。もちろん厳しい仕事だ。佐藤さんはそれまで培ってきたマネジメント力をフルに発揮し、チームの一体感を高めて仕事に当たった。子ども時代に感じた“明かりへの安心感”社内から驚きをもって受け止められた執行役員就任から、およそ3年が経つ。
会社の信頼が失墜した原発事故。佐藤さんは補償相談室のマネジャーとして、補償に納得できない人の声を受けていた。もちろん厳しい仕事だ。佐藤さんはそれまで培ってきたマネジメント力をフルに発揮し、チームの一体感を高めて仕事に当たった。子ども時代に感じた“明かりへの安心感”社内から驚きをもって受け止められた執行役員就任から、およそ3年が経つ。
