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成果を上げ続ける経営者が必ずしている3つのこと - 小紫恵美子

先日、経営者として頭を猛烈に使う機会がありました。戦略マネジメントゲームにプレーヤーとして参加したときのことです。各プレーヤーは同じ業界のライバル会社の社長として、決められた時間の中で仕入、加工販売、雇用などの意思決定をしながら一会計期間を経営していきます。ゲームは最大6名がひとつのグループとなって行い、各グループの中で社長同士がそれぞれの純資産(資産から負債を控除したもの)を増やすのが目的です。

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