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2014年01月14日 08:44
肩書きに応じた仕事はしていないかもしれないけど、実力に応じた仕事はしてるじゃないですか！ 安倍総理は「たとえ社長であっても、課長くらいの実力しかなければ課長くらいの仕事をちゃんとすればいい」 という、開かれた能力主義の考え方をお持ちなんでしょう^^。素晴らしい。 今後、総理の役割をこなす課長級が登用されることを切に願っておりまする。
2014年01月12日 19:47
成果を出してくれるなら別に働く時間が短くてもいいです。 てか、「関係ないことをしてるから問題だ」じゃなくて、「関係あることをやってないから問題だ」って言わないと、これって典型的な減点法社会ですよね。 社会問題に直面し、それを解決するための制度を考えるのが議員さんの仕事。残念ながら議員になるために膨大な「就活」が必要なのも事実。 だからこそ、減点法じゃなく、加点法。「関係あることをちゃんとやるのだ！」という主張であってほしい、と思うのは私だけでしょうか。
2014年01月10日 11:10
実際にそれで視聴率が上がるだろうから「仕方ない」とは認めても、そういう映像が持っている社会価値は、「報道」ではなく「娯楽」だということは自覚した上であってほしい。
2014年01月10日 10:29
（本文）小泉進次郎さんを都知事にということにでもなれば、ビッグ・サプライズですが、それはない話でしょうね。リーダー育て、また世代交代を象徴して面白いとは思うのですが。 に賛成。 とにかく候補者が年寄ばっかりで驚く。てか、引く。 リーダーと優秀な部下は違う。如何に小泉進次郎さんが優秀とは言え、このままリーダーとしての経験を得る機会が少ないまま年を重ねれば、学ぶべきときに学ばねばならないものが得られない。 言い換えると、小泉進次郎さんほどでなくとも、リーダーの素養がある程度ある若い人が都知事選にチャレンジすればいいのに、と思う。 パッと思いつくのは熊谷俊人・千葉市長。でも彼は既にリーダーとしての経験今積んでいらっしゃるので、リーダー育成の観点からはここで都知事になるメリットはない。 マスコミなんかに翻弄されず、例えば「45歳以下で都知事になってほしい人を挙げよう！」みたいな運動があればいいのに・・・ ということで、ハッシュタグ #若い都知事希望 を作ってみますね。
2014年01月03日 22:25
元に戻ることはあっても、「普通の会社」に戻ることはありません。 「戻る」という言葉をちゃんとお使いくださいませ。
2014年01月02日 23:01
そういう場合は、３ヶ月から半年くらい前に、優秀な人をリストラ対象の事業から異動させる、いわゆる 「避難異動」 が行われるわけですね。その時点ではただの異動ですから組合は何にもできません。 勘のいい人は、リストラ直前の人事異動時期に奇妙な傾向があると気づくもんですが、気づいたところでどうすることもできない。 「制度」ってのは、松井さんが指摘されてるように、制度を作る側のセンスがとても問われるわけです。
2014年01月02日 22:10
「希望退職」のクダリ以外は賛同。てか、そこも賛同なんだけどヌルイ。 「希望退職」ってのは、「退職を希望する人が退職できる制度」じゃなくて、本音は 「退職してほしいと経営層が希望する人が退職する制度」 なんですよね。
2013年12月31日 00:35
良い着眼点だとは思うけど、「戦前は悪」とかそんなに関係あるのかしらん。 人口（マーケット）、資源等々から見てアフリカって魅力的だけど、距離は遠いし、日本はODA以外で実利を取るアクションができてないし、そうこうしているうちに既に大量の中国人がビジネス始めちゃってるし。 まずは日本近海の海洋資源開発（資源そのものでなく、資源を獲得する新しい技術開発）、そのままミクロネシア進出ってのがシナリオかなぁ。 個人的な好みは「宇宙より海洋」^^。
2013年12月28日 08:55
会社だってコミュニティ。 さすがに全員強制参加ってのはどうかなと思うけど、「大半が社内イベントに行きたくない職場・会社」ってのは、 「それだけの人がそのコミュニティになるべく参加したくない」 と考えてるわけで、その時点で問題あるんじゃないの、って思う。 参加したくない人を強制的に参加させようってことじゃなくて、そのコミュニティのあり方そのものの問題。
2013年12月25日 17:42
もともとISUランキング上位が有利になるような選考基準は確か開示されていたので、小塚選手や織田選手は全日本選手権で優勝しないと厳しいって印象だった。 それを知らずに全日本選手権の結果だけで高橋選手の候補入りを批判している言説もあったりするけど、批判をどうこういうつもりもないし、批判はまぁ自由にやればいいんじゃないかな。 で、批判は批判としておいといて、選手を気持ちよく応援すればいいんだと思う。 何より、選考基準の厳しさや無常さ、理不尽さを一番よく知ってるのは選手自身なんだから。
2013年12月25日 00:20
（本文）「外交官の自己満足で」 お見事。 行政の仕事は良くも悪くも【お金をあげる・あげないの生殺与奪権】に基づいている。中国に限らず、これまでやってきたODAとその効果について、もう少し真剣に考えないといけないと思う。 それを受けての検討であったはずなのに、以下の資料の５頁目の今後の指針がいかに「ぼんやり」していることか。 http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/kaikaku/arikata/pdfs/saisyu_honbun.pdf
2013年12月21日 18:48
いろいろ条件付けてる時点でダメ。ペーパーテストで人を測るのと同じ発想。 「〇〇(固有名詞)なら任せられる」あるいは「俺がやる」のどっちか。 そのどっちの選択肢もないってことは、要するにその人はその共同体に属しててもまともに発言できてないし、発言するのに必要なことをやってないってこと。 別にその人がそれでいいなら構わないし、別に問題でもないけど、そういう人が中途半端に選んで何かあったとき、自分が選んだのに「そんなはずじゃなかった」と言って無責任な行動に出るでしょ。それは問題。 ちなみに私は都民じゃないから挙げても仕方ないけど、舛添さんがいいな。
2013年12月19日 12:02
んー、斬新。ぶっちゃけ楽しければ効果なんかどうでもいいと思う。 大事なのは豊かに過ごせることじゃないかな。
2013年12月19日 11:12
同感。 「ロジカルな文章を作る」のが下手な典型は、そういう人の書いた日本語の文章を英訳しようとすると、主語がわからなかったり（私なのか、みんななのか等）、ひどいのになると肯定文か否定文かがわからなかったりする。 筆者の指摘に加えて、そもそも日本人は文章のロジック組立以上に、「自分の意見を言いたくない」という気持ちが根底にあることがそれを生み出していると思う。言いたくないから、人にロジカルに伝えようとする動機が生まれない。 初等教育でロジカルな文章を書くことを訓練すれば、一定レベルの成果は出るかもしれないが、今の英語教育がTOEICで高い点が取れても英会話ができない人がたくさん出てくるのと同じで、最後には 「そもそも自分の言いたいことが曖昧なので、ロジカルに簡潔に伝えることができない」 という人がたくさん出てくるように思う。
2013年12月18日 18:17
返還を求める自由はあるけれど、それに肯定的な反応をするのはゴリゴリのみんなの党支持者だけで、むしろ浮動層の民意は「醜い内輪の争い」って感じるだろうなぁ。 それより、びっくりするくらい気持ちよーく送りだした方が、浮動層は「なんだよ。気前いいじゃん。オープンマインドじゃん。」って好意的に反応すると思うけどなぁ。
2013年12月18日 15:23
まぁ、もちろん移籍金は多い方が球団が潤い、それが日本国内のプロ野球選手にとってもいい効果になるので交渉は大事だが、結局この手の交渉は買う側が「そんなに高いんならいらないよ」って言うだけなので妥当な落としどころと言えなくもない・・・というか、外野がどうこういう必要があるほどのひどいもんではない。 プロ選手の位置づけから考えればポスティングのお金は球団に入るべきで、球団はそのお金を自球団を通じて球界全体を良くするために使うべきで、それによって移籍した選手自身が「日本球界を裏切って…」のような論調を浴びせられなくなることに繋がるかと。 一ファンは、お金のことなんか考えず素直いMLBでの日本人選手の活躍を楽しみにし、尚且つ応援すること。だって…（以下、自粛）
2013年12月15日 22:47
（本文）…私自身、民主党大敗について大きな責任を感じている。 （タイトル）政党を育てるのは国民 ・・・ネタですか？ ネタですか？ ネタですよね？ どんなに耳障りのいい、頭のよさそうなことを主張しても、実行能力のない人も政党も信頼されない。 「政党を育てるのは国民」ですけど、育てたくない政党を選べるのも国民。 セカンドチャンスを与えるかどうかを決めるのも国民。 あなた（がた）が政権前の勢いのあったときと変わらず、頭のよさそうな理想を主張するだけで、あなた（がた）がその期待に応える能力がなかったということを反省しない限り、少なくとも私個人はあなた（がた）にセカンドチャンスは与えません。
2013年12月14日 18:00
中国にも日本にも、ちゃんと考えてる人もいれば、そうでない人もいる。 ヘイトスピーチの格好悪さに気づかない人たち、乙。
2013年12月14日 14:58
（本文）「学生の多くは「やりたいこと」を絞らず、とにかく50社、100社とエントリーをする。エントリー数が多いと、企業側も絞るのが非常に大変だし、学生側も受験するだけで一苦労だ。」 は大事な指摘だし、そのためにいろいろやってみたり、やめたり、そのことを批判したりすることで、気づくこともあるだろう。 就活の過激化は鶏と卵。自分が（まわりが）沢山エントリーすればするほど、まわりも（自分も）沢山エントリーし、大変なことになる。そして、「より沢山を効率よく受ける」ために就活支援サービスという名のさらなるバイアスがかかる。 今回の一件は、ドワンゴには就活に対する問題意識・提起・ポリシーがあり、オールアバウトは浅はかな便乗だったのだろうが、それも含めていろいろやってみればいいんじゃないかな。
2013年12月14日 11:11
何だろ、この筆者。 「私や私の家族はマクドナルドがあまり好きではありません」 って言えばいいだけじゃん。実際は週末どころか平日だって結構人は入ってる。それが味なのか便利さなのかはわからないけどね。 デフレかつ外食自体が多様化している中で、マクドナルドのような形態がどういう形で落ち着くのかは興味深いところだけど、そのために「模索」していることを「迷走」と称するかどうかは見方や価値観の問題。 好きじゃないなら好きじゃないなりに分析すりゃいいのにね。乙。
2013年12月13日 23:56
「採用【基準】」って考えるからいけない。 プロ野球のドラフト指名で、「採用基準」で決めてるチームなんてない。そのときどきに欲しいポストに応じた人材を手に入れる。そういうチーム作り的発想が必要。 チームが描けないトコは要するに「そこそこ質のいい人ならだれでもできる業務に割り当てる」だけ。そういう会社に行きたい人はもちろん行けばいいし、行きたくない人は行かなければいい。
2013年12月13日 11:19
記事のデータは面白いのに、なーんか反応がつまらないな。 ま、高齢化社会に加えて若者の投票率が低いんだから、国政が高齢者向けに政策を優遇するのは自然だもんなぁ。＜さらにつまらない意見 ・・・ってことで、「投票に平均余命をかけたものを票数とする」選挙制度改革を提案してみます。＜暴論
2013年12月12日 13:57
一言で言ってしまうと「ちっとも萌えない」・・・ BYODの視点からの分析は面白いけど、所詮ごまかしの域を出ない。もっとぶっ飛んでほしいし、だとしたらもうそれは腕時計じゃない気がする。
2013年12月10日 14:35
＞＞学部生と院生の差は何なんだろう？・・・研究者になること？ ＞理系はほとんど研究者ですよ。 って、さらっとそれを前提にしてること自体が心配なんですよね。 「大学院でないと研究職として企業が採用しない」のは理解してますし、アメリカでは博士でないと修士卒ですらまともな研究職として扱わない。日本では・・・むしろ博士の方が望まれないケースもありますよね。 はてさて、「研究職」「研究者になる」ってことは、一体どういうことなんでしょう？研究者とは一体社会にとって何をアウトプットしてる人たちのことなんでしょう？ 無意識に「研究（者）は役立つ」を前提にしている限り、見えてこないでしょうね。
2013年12月10日 11:58
上の方は「今更」と仰ってるが、実のところかなり深刻な事態になっていると思う。 どれだけご存じか知らないが、例えば東大は学部生より院生の方が数が多い。その現象自体は別に問題じゃない。が、学部生と院生の差は何なんだろう？・・・研究者になること？ ではそうやって卒業する院生は一体何を学び、卒業後に何をしているのだろう？・・・そもそも「研究」とは一体何なんだろう？ 「ロンダリング」かどうかは主体の意識によるので必ずしも適切じゃない。しかし、筆者が暗に指摘するように「大学院とは何を得る場所であるか？」については、真面目に考えた方がいいと思う。
2013年12月10日 09:52
（本文）「現代の最先端科学によって人工的に開発された化粧品には当然リスクが有る。」 というのはそもそも考え方がおかしい。別に最先端科学に限らず、「本来そこにあるもの」以外のものを使えば、常にリスクはある。 大事なことはリスクとの向き合い方。 わかりやすく、人々に理解されている例はアレルギー。「そば」はアレルギーの人にとっては死ぬかもしれないくらいの毒。だから個々人が自分で注意して使う。 「リスクのあるものを知る」のではなく、「どんな選択にもリスクがある」ことを知ることが、自分の身を守る一番の方法だと思う。
2013年12月09日 11:56
松田さんのビジョンは、 「同じ目標を持ったもの同志のみが政党を構成すべきで、少数政党が多くある状態でも中途半端に合流するよりはいい」 というもの。つまり、多様性と（異なる意見の存在の）受容を重視されていると見受けられる。 江田さんのビジョンは「数の論理を優先し、異なる意見は党内調整」を選択したということ。そのビジョンからすれば、「こそこそ党内説得」はOK。 そして、松田さんのビジョンからすれば「そういう行為によって意見が異なるものがいるならば、そういう存在も受容する」という態度であるべきはず。つまり「こそこそ党内説得をするやつがいること」はOK。 もし、江田さんのビジョンに同調するような議員が、「松田さんのめざすみんなの党」にいたら、それは松田さんご自身のビジョンに合わないわけで、そういう議員が残る可能性を重視するということはすなわちどこかで「数の論理」を意識していることになる。 松田さん自身の理想を追うなら、そんな甘言に惑わされない芯の通った議員からなる政党を目指してほしいものですね。たとえそれが少数政党になったとしても、その方が存在意義は高まるかと。
2013年12月07日 17:11
当たり前のことを言ってる以上に問題があると思うよ。 まず、金銭的にも頭脳的にも、いいトコに行けるなら大抵の皆さんは行くでしょ？ そして「そんなトコ蹴ってでも自分のやりたいことがあるからそれをやるんだ」という人にまで「いい大学に行け」っていうかしら？・・・例えば田中まーくんとか。 つまり、筆者の言ってることは単に「東大出ててよかった。一流官僚になっててよかった」って自慢だけ。 つまり、気にしなきゃいけないのはそっち側じゃなくて、「とりあえず行きましたけど…」の方。 筆者の論でいうなら「行っときゃ有利」なんだろうけど、それって「何で行くの？何しに行くの？何を身に着けるの？」って肝心な部分を考える意欲をむしろそいじゃってるよね。 筆者自身が （本文）「始めは特段の金稼ぎスキルがつかない自分の前職を恨んだりもしましたが…」 と言ってるように、そこを考えないから一流のトコに行っても肝心のスキルが身につかないんですよ。
2013年12月07日 01:07
大企業にはイノベーションは起きない。それと同じ話。 本当に何かを為したいなら、デザイナがエンジニアを使うくらいの組織を作る必要があるが、現時点ではエンジニアが「ちょっときれいな見た目にしてよ」とデザイナに頼むことはあっても、「このデザイン、技術で実現してよ」とエンジニアに言ったら「お前は技術を知らない馬鹿か？」と言われる。 それを実現できないエンジニアが馬鹿なのにね。
2013年12月06日 14:35
いいこと言ってます。正しい分析だと思います。 でも、やれなきゃ同じ。やれなきゃ同じ。やれないと示しちゃったら誰も支持できません。 格好いいこと言って、格好いいことやったら高く評価されますが、格好いいこと言って、ちっともやれないのは、何も言わなくてやれないよりも「騙している」点ではるかに評価は低くなるんですよね。 http://innova-jp.com/blog/entreprenuer/%E5%AE%9F%E8%A1%8C%E5%8A%9B/
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2014年01月14日 08:44
肩書きに応じた仕事はしていないかもしれないけど、実力に応じた仕事はしてるじゃないですか！ 安倍総理は「たとえ社長であっても、課長くらいの実力しかなければ課長くらいの仕事をちゃんとすればいい」 という、開かれた能力主義の考え方をお持ちなんでしょう^^。素晴らしい。 今後、総理の役割をこなす課長級が登用されることを切に願っておりまする。
2014年01月12日 19:47
成果を出してくれるなら別に働く時間が短くてもいいです。 てか、「関係ないことをしてるから問題だ」じゃなくて、「関係あることをやってないから問題だ」って言わないと、これって典型的な減点法社会ですよね。 社会問題に直面し、それを解決するための制度を考えるのが議員さんの仕事。残念ながら議員になるために膨大な「就活」が必要なのも事実。 だからこそ、減点法じゃなく、加点法。「関係あることをちゃんとやるのだ！」という主張であってほしい、と思うのは私だけでしょうか。
2014年01月10日 11:10
実際にそれで視聴率が上がるだろうから「仕方ない」とは認めても、そういう映像が持っている社会価値は、「報道」ではなく「娯楽」だということは自覚した上であってほしい。
2014年01月10日 10:29
（本文）小泉進次郎さんを都知事にということにでもなれば、ビッグ・サプライズですが、それはない話でしょうね。リーダー育て、また世代交代を象徴して面白いとは思うのですが。 に賛成。 とにかく候補者が年寄ばっかりで驚く。てか、引く。 リーダーと優秀な部下は違う。如何に小泉進次郎さんが優秀とは言え、このままリーダーとしての経験を得る機会が少ないまま年を重ねれば、学ぶべきときに学ばねばならないものが得られない。 言い換えると、小泉進次郎さんほどでなくとも、リーダーの素養がある程度ある若い人が都知事選にチャレンジすればいいのに、と思う。 パッと思いつくのは熊谷俊人・千葉市長。でも彼は既にリーダーとしての経験今積んでいらっしゃるので、リーダー育成の観点からはここで都知事になるメリットはない。 マスコミなんかに翻弄されず、例えば「45歳以下で都知事になってほしい人を挙げよう！」みたいな運動があればいいのに・・・ ということで、ハッシュタグ #若い都知事希望 を作ってみますね。
2014年01月03日 22:25
元に戻ることはあっても、「普通の会社」に戻ることはありません。 「戻る」という言葉をちゃんとお使いくださいませ。
2014年01月02日 23:01
そういう場合は、３ヶ月から半年くらい前に、優秀な人をリストラ対象の事業から異動させる、いわゆる 「避難異動」 が行われるわけですね。その時点ではただの異動ですから組合は何にもできません。 勘のいい人は、リストラ直前の人事異動時期に奇妙な傾向があると気づくもんですが、気づいたところでどうすることもできない。 「制度」ってのは、松井さんが指摘されてるように、制度を作る側のセンスがとても問われるわけです。
2014年01月02日 22:10
「希望退職」のクダリ以外は賛同。てか、そこも賛同なんだけどヌルイ。 「希望退職」ってのは、「退職を希望する人が退職できる制度」じゃなくて、本音は 「退職してほしいと経営層が希望する人が退職する制度」 なんですよね。
2013年12月31日 00:35
良い着眼点だとは思うけど、「戦前は悪」とかそんなに関係あるのかしらん。 人口（マーケット）、資源等々から見てアフリカって魅力的だけど、距離は遠いし、日本はODA以外で実利を取るアクションができてないし、そうこうしているうちに既に大量の中国人がビジネス始めちゃってるし。 まずは日本近海の海洋資源開発（資源そのものでなく、資源を獲得する新しい技術開発）、そのままミクロネシア進出ってのがシナリオかなぁ。 個人的な好みは「宇宙より海洋」^^。
2013年12月28日 08:55
会社だってコミュニティ。 さすがに全員強制参加ってのはどうかなと思うけど、「大半が社内イベントに行きたくない職場・会社」ってのは、 「それだけの人がそのコミュニティになるべく参加したくない」 と考えてるわけで、その時点で問題あるんじゃないの、って思う。 参加したくない人を強制的に参加させようってことじゃなくて、そのコミュニティのあり方そのものの問題。
2013年12月25日 17:42
もともとISUランキング上位が有利になるような選考基準は確か開示されていたので、小塚選手や織田選手は全日本選手権で優勝しないと厳しいって印象だった。 それを知らずに全日本選手権の結果だけで高橋選手の候補入りを批判している言説もあったりするけど、批判をどうこういうつもりもないし、批判はまぁ自由にやればいいんじゃないかな。 で、批判は批判としておいといて、選手を気持ちよく応援すればいいんだと思う。 何より、選考基準の厳しさや無常さ、理不尽さを一番よく知ってるのは選手自身なんだから。
2013年12月25日 00:20
（本文）「外交官の自己満足で」 お見事。 行政の仕事は良くも悪くも【お金をあげる・あげないの生殺与奪権】に基づいている。中国に限らず、これまでやってきたODAとその効果について、もう少し真剣に考えないといけないと思う。 それを受けての検討であったはずなのに、以下の資料の５頁目の今後の指針がいかに「ぼんやり」していることか。 http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/kaikaku/arikata/pdfs/saisyu_honbun.pdf
2013年12月21日 18:48
いろいろ条件付けてる時点でダメ。ペーパーテストで人を測るのと同じ発想。 「〇〇(固有名詞)なら任せられる」あるいは「俺がやる」のどっちか。 そのどっちの選択肢もないってことは、要するにその人はその共同体に属しててもまともに発言できてないし、発言するのに必要なことをやってないってこと。 別にその人がそれでいいなら構わないし、別に問題でもないけど、そういう人が中途半端に選んで何かあったとき、自分が選んだのに「そんなはずじゃなかった」と言って無責任な行動に出るでしょ。それは問題。 ちなみに私は都民じゃないから挙げても仕方ないけど、舛添さんがいいな。
2013年12月19日 12:02
んー、斬新。ぶっちゃけ楽しければ効果なんかどうでもいいと思う。 大事なのは豊かに過ごせることじゃないかな。
2013年12月19日 11:12
同感。 「ロジカルな文章を作る」のが下手な典型は、そういう人の書いた日本語の文章を英訳しようとすると、主語がわからなかったり（私なのか、みんななのか等）、ひどいのになると肯定文か否定文かがわからなかったりする。 筆者の指摘に加えて、そもそも日本人は文章のロジック組立以上に、「自分の意見を言いたくない」という気持ちが根底にあることがそれを生み出していると思う。言いたくないから、人にロジカルに伝えようとする動機が生まれない。 初等教育でロジカルな文章を書くことを訓練すれば、一定レベルの成果は出るかもしれないが、今の英語教育がTOEICで高い点が取れても英会話ができない人がたくさん出てくるのと同じで、最後には 「そもそも自分の言いたいことが曖昧なので、ロジカルに簡潔に伝えることができない」 という人がたくさん出てくるように思う。
2013年12月18日 18:17
返還を求める自由はあるけれど、それに肯定的な反応をするのはゴリゴリのみんなの党支持者だけで、むしろ浮動層の民意は「醜い内輪の争い」って感じるだろうなぁ。 それより、びっくりするくらい気持ちよーく送りだした方が、浮動層は「なんだよ。気前いいじゃん。オープンマインドじゃん。」って好意的に反応すると思うけどなぁ。
2013年12月18日 15:23
まぁ、もちろん移籍金は多い方が球団が潤い、それが日本国内のプロ野球選手にとってもいい効果になるので交渉は大事だが、結局この手の交渉は買う側が「そんなに高いんならいらないよ」って言うだけなので妥当な落としどころと言えなくもない・・・というか、外野がどうこういう必要があるほどのひどいもんではない。 プロ選手の位置づけから考えればポスティングのお金は球団に入るべきで、球団はそのお金を自球団を通じて球界全体を良くするために使うべきで、それによって移籍した選手自身が「日本球界を裏切って…」のような論調を浴びせられなくなることに繋がるかと。 一ファンは、お金のことなんか考えず素直いMLBでの日本人選手の活躍を楽しみにし、尚且つ応援すること。だって…（以下、自粛）
2013年12月15日 22:47
（本文）…私自身、民主党大敗について大きな責任を感じている。 （タイトル）政党を育てるのは国民 ・・・ネタですか？ ネタですか？ ネタですよね？ どんなに耳障りのいい、頭のよさそうなことを主張しても、実行能力のない人も政党も信頼されない。 「政党を育てるのは国民」ですけど、育てたくない政党を選べるのも国民。 セカンドチャンスを与えるかどうかを決めるのも国民。 あなた（がた）が政権前の勢いのあったときと変わらず、頭のよさそうな理想を主張するだけで、あなた（がた）がその期待に応える能力がなかったということを反省しない限り、少なくとも私個人はあなた（がた）にセカンドチャンスは与えません。
2013年12月14日 18:00
中国にも日本にも、ちゃんと考えてる人もいれば、そうでない人もいる。 ヘイトスピーチの格好悪さに気づかない人たち、乙。
2013年12月14日 14:58
（本文）「学生の多くは「やりたいこと」を絞らず、とにかく50社、100社とエントリーをする。エントリー数が多いと、企業側も絞るのが非常に大変だし、学生側も受験するだけで一苦労だ。」 は大事な指摘だし、そのためにいろいろやってみたり、やめたり、そのことを批判したりすることで、気づくこともあるだろう。 就活の過激化は鶏と卵。自分が（まわりが）沢山エントリーすればするほど、まわりも（自分も）沢山エントリーし、大変なことになる。そして、「より沢山を効率よく受ける」ために就活支援サービスという名のさらなるバイアスがかかる。 今回の一件は、ドワンゴには就活に対する問題意識・提起・ポリシーがあり、オールアバウトは浅はかな便乗だったのだろうが、それも含めていろいろやってみればいいんじゃないかな。
2013年12月14日 11:11
何だろ、この筆者。 「私や私の家族はマクドナルドがあまり好きではありません」 って言えばいいだけじゃん。実際は週末どころか平日だって結構人は入ってる。それが味なのか便利さなのかはわからないけどね。 デフレかつ外食自体が多様化している中で、マクドナルドのような形態がどういう形で落ち着くのかは興味深いところだけど、そのために「模索」していることを「迷走」と称するかどうかは見方や価値観の問題。 好きじゃないなら好きじゃないなりに分析すりゃいいのにね。乙。
2013年12月13日 23:56
「採用【基準】」って考えるからいけない。 プロ野球のドラフト指名で、「採用基準」で決めてるチームなんてない。そのときどきに欲しいポストに応じた人材を手に入れる。そういうチーム作り的発想が必要。 チームが描けないトコは要するに「そこそこ質のいい人ならだれでもできる業務に割り当てる」だけ。そういう会社に行きたい人はもちろん行けばいいし、行きたくない人は行かなければいい。
2013年12月13日 11:19
記事のデータは面白いのに、なーんか反応がつまらないな。 ま、高齢化社会に加えて若者の投票率が低いんだから、国政が高齢者向けに政策を優遇するのは自然だもんなぁ。＜さらにつまらない意見 ・・・ってことで、「投票に平均余命をかけたものを票数とする」選挙制度改革を提案してみます。＜暴論
2013年12月12日 13:57
一言で言ってしまうと「ちっとも萌えない」・・・ BYODの視点からの分析は面白いけど、所詮ごまかしの域を出ない。もっとぶっ飛んでほしいし、だとしたらもうそれは腕時計じゃない気がする。
2013年12月10日 14:35
＞＞学部生と院生の差は何なんだろう？・・・研究者になること？ ＞理系はほとんど研究者ですよ。 って、さらっとそれを前提にしてること自体が心配なんですよね。 「大学院でないと研究職として企業が採用しない」のは理解してますし、アメリカでは博士でないと修士卒ですらまともな研究職として扱わない。日本では・・・むしろ博士の方が望まれないケースもありますよね。 はてさて、「研究職」「研究者になる」ってことは、一体どういうことなんでしょう？研究者とは一体社会にとって何をアウトプットしてる人たちのことなんでしょう？ 無意識に「研究（者）は役立つ」を前提にしている限り、見えてこないでしょうね。
2013年12月10日 11:58
上の方は「今更」と仰ってるが、実のところかなり深刻な事態になっていると思う。 どれだけご存じか知らないが、例えば東大は学部生より院生の方が数が多い。その現象自体は別に問題じゃない。が、学部生と院生の差は何なんだろう？・・・研究者になること？ ではそうやって卒業する院生は一体何を学び、卒業後に何をしているのだろう？・・・そもそも「研究」とは一体何なんだろう？ 「ロンダリング」かどうかは主体の意識によるので必ずしも適切じゃない。しかし、筆者が暗に指摘するように「大学院とは何を得る場所であるか？」については、真面目に考えた方がいいと思う。
2013年12月10日 09:52
（本文）「現代の最先端科学によって人工的に開発された化粧品には当然リスクが有る。」 というのはそもそも考え方がおかしい。別に最先端科学に限らず、「本来そこにあるもの」以外のものを使えば、常にリスクはある。 大事なことはリスクとの向き合い方。 わかりやすく、人々に理解されている例はアレルギー。「そば」はアレルギーの人にとっては死ぬかもしれないくらいの毒。だから個々人が自分で注意して使う。 「リスクのあるものを知る」のではなく、「どんな選択にもリスクがある」ことを知ることが、自分の身を守る一番の方法だと思う。
2013年12月09日 11:56
松田さんのビジョンは、 「同じ目標を持ったもの同志のみが政党を構成すべきで、少数政党が多くある状態でも中途半端に合流するよりはいい」 というもの。つまり、多様性と（異なる意見の存在の）受容を重視されていると見受けられる。 江田さんのビジョンは「数の論理を優先し、異なる意見は党内調整」を選択したということ。そのビジョンからすれば、「こそこそ党内説得」はOK。 そして、松田さんのビジョンからすれば「そういう行為によって意見が異なるものがいるならば、そういう存在も受容する」という態度であるべきはず。つまり「こそこそ党内説得をするやつがいること」はOK。 もし、江田さんのビジョンに同調するような議員が、「松田さんのめざすみんなの党」にいたら、それは松田さんご自身のビジョンに合わないわけで、そういう議員が残る可能性を重視するということはすなわちどこかで「数の論理」を意識していることになる。 松田さん自身の理想を追うなら、そんな甘言に惑わされない芯の通った議員からなる政党を目指してほしいものですね。たとえそれが少数政党になったとしても、その方が存在意義は高まるかと。
2013年12月07日 17:11
当たり前のことを言ってる以上に問題があると思うよ。 まず、金銭的にも頭脳的にも、いいトコに行けるなら大抵の皆さんは行くでしょ？ そして「そんなトコ蹴ってでも自分のやりたいことがあるからそれをやるんだ」という人にまで「いい大学に行け」っていうかしら？・・・例えば田中まーくんとか。 つまり、筆者の言ってることは単に「東大出ててよかった。一流官僚になっててよかった」って自慢だけ。 つまり、気にしなきゃいけないのはそっち側じゃなくて、「とりあえず行きましたけど…」の方。 筆者の論でいうなら「行っときゃ有利」なんだろうけど、それって「何で行くの？何しに行くの？何を身に着けるの？」って肝心な部分を考える意欲をむしろそいじゃってるよね。 筆者自身が （本文）「始めは特段の金稼ぎスキルがつかない自分の前職を恨んだりもしましたが…」 と言ってるように、そこを考えないから一流のトコに行っても肝心のスキルが身につかないんですよ。
2013年12月07日 01:07
大企業にはイノベーションは起きない。それと同じ話。 本当に何かを為したいなら、デザイナがエンジニアを使うくらいの組織を作る必要があるが、現時点ではエンジニアが「ちょっときれいな見た目にしてよ」とデザイナに頼むことはあっても、「このデザイン、技術で実現してよ」とエンジニアに言ったら「お前は技術を知らない馬鹿か？」と言われる。 それを実現できないエンジニアが馬鹿なのにね。
2013年12月06日 14:35
いいこと言ってます。正しい分析だと思います。 でも、やれなきゃ同じ。やれなきゃ同じ。やれないと示しちゃったら誰も支持できません。 格好いいこと言って、格好いいことやったら高く評価されますが、格好いいこと言って、ちっともやれないのは、何も言わなくてやれないよりも「騙している」点ではるかに評価は低くなるんですよね。 http://innova-jp.com/blog/entreprenuer/%E5%AE%9F%E8%A1%8C%E5%8A%9B/