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メルカリへ、Origami(オリガミ)が身売りの話に思う

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 ビジネスインサイダーで、小林優多郎さんが記事にしていたというので読みに行ってきました。

【独自】「売却は苦渋の決断だった」メルペイのOrigami買収の舞台裏|BUSINESS INSIDER
https://www.businessinsider.jp/post-206415


 「OrigamiはスマホQRコード決済事業で先行していたけど、途中から各社参入で体力勝負になってしまい、先に調達能力の限界にきたOrigamiが身売り以外の選択肢がなくなった」という見立てはとても正しいと思います。

 逆に言えば、いま降りられて良かったね、という話だとも感じました。最終バスを逃さなかったのは、もちろん事業家として忸怩たるところはあるかもしれませんが幸いであった、と。

普段の支払い方法は「現金」89.7%、「クレジットカード」74.8%、「カード型の交通系電子マネー」が34.5%、「QRコード決済」は22.5%|MMD研究所
https://mmdlabo.jp/investigation/detail_1825.html

 ちょっと手元の数字とはだいぶ違いますが、MMD研究所のデータぐらいしか野良で読める数字がないので仕方なく掲載。Origamiは苦戦というより、独自性を出すサービスの打ち出しがなかなかむつかしかった(市場の成長のピッチに比べて)ということなのかなと思います。

 記事の中にはありませんが、Origamiはもともとスマホ向けECが主戦場だったころからスマホ向けUIなどデザインやサービスパッケージの構築には優れている会社であるという評価だったので、QRコード決済会社がシェア不足と残弾切れで敢えなく身売りというよりは、優秀な社員がこれだけいますよという売り込み方のほうが良かったのではないか、と思ったりもしました。

 見聞きしている範囲内では、某自動車会社大手や某通信会社との野合という話もあったようですが、蓋を開けたら何故かメルカリでした。市況かぶ全力2階建という知らないサイトでも取り上げられてしまう始末です。

メルカリ、OrigamiとPay系弱者連合
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65956778.html

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