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LINE合併の「つまらなさ」

LINE「らしくない」賭け 活気づくか日本のデジタル

私が若い頃には銀行がいっぱいあった。三井銀行、三菱銀行、住友銀行、第一勧銀、富士銀行、三和銀行、、どことどこが一緒になったか覚えてないくらいに、全部が一緒になった。

ふとそんなことを思い出した。

もしも自分が就活中の学生だったら、「結局、どこの企業に入ったところで、その先に企業がどうなるか分からない」と思うのだろう。「ZOZOに入ろうと、LINEに入ろうと、結局ヤフーのグループなのなら、最初からヤフーでいいや」となりかねない。

実際に銀行合併が多くあった頃には、私はそう思った。私の同級生の多くが金融機関に勤めていた。合併の憂き目にあった人も多い。

企業側はこれからも、社員にロイヤリティを求めるのだろう。企業ブランド、企業アイデンティティに多額の予算を市場に投じ続けるのだろう。

これから組織人となる人たちは、(大きいか小さいかは別にして)「所属企業がどういう組織に変わっていこうとも、自分の居場所と役割を組織内できっちり見つけることができる」ことが重要になるだろう。

もしくは、自分の動くところに持ち歩くことができる、ポータブルで独自性の高いスキル、知識、経験、人脈を兼ね備えて、常にブラッシュアップしていくかですね。

考えうる統合だけど、つまんない結論だと素人目には思った。京大と東大が合併するような、そんなイメージ。

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