売り上げはあきらめた。辞めるかもしれない社員への投資も惜しまない──すべては企業文化を守るため

成長・拡大するにつれ、企業文化をどのように維持し、新規メンバーに伝えていくか。頭を悩ませている経営者は少なくないと思います。米フロリダにある、学生スタッフによる清掃サービス会社「スチューデント・メイド」創業者・CEOのクリステン・ハディードさんは企業文化を維持するために、企業規模を10分の1程度にするなど、大幅な人員削減を行いました。ハディードさんは「規模拡大やフランチャイズで成長するよりも、目の...

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