「青野さん、取材やTwitterばかりで仕事できてるんですか？」と聞いてみたら、マネジャーが本当にすべきことが見えてきた

時短だ、働き方改革だというけれど、目の前の仕事はいそがしくなる一方。「もっと部下や後輩に業務を任せたほうがいい」なんて言われても、現実にはなかなか難しい。そんな悩みを抱えるマネジャー・リーダーは少なくないと思います。うまく人に仕事を任せていくためには、どんな心構えや工夫が必要なのでしょうか。さまざまなメディアに顔を出し、選択的夫婦別姓の容認を求める裁判に挑み、Twitter（@aono）でも積極的...

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