黒い森にある町の人々が電力会社に対するゴリアテとダビデの戦いで勝ちました。
1986年の4月に、ご存知の通りチェルノブイリ原子力発電所事故後に放射能雲がドイツ南部を渡っていたとこ リンク先を見るろ、シェーナウ市の5児の親であるスラデクさんは大腿骨を骨折して、寝たきりでした。子供に外で遊ばないようにどんなにいっても、子供はもちろん聞いてくれませんでした。 まわりは汚染され、とても心配していました。そして、現地の野菜も果物は食べられないことも大きな心配事でした。
それを契機に、スラデクさんが地元で「原発のない将来を願う親」という団体を作ってきました。その目的は名前通り脱原発でした。 政治家と電力会社の行動には期待できないと思い、自分で動き出しました：
町の人の意識を高めるキャンペーン、節電コンクールを行っていました。地元の電力会社にも節電に協力している顧客の電力料金を下げる事を依頼と様々な活躍していました。しかし、電力会社はその市民団体を無視しました。無視されたことがおそらく、シェーナウ市民の反逆のきっかけとなったでしょう。
9年後に、シェーナウ市が自分の電力網を経営しているドイツの初自治体となって、市民はメディアに「電力謀反人」（Stromrebellen）と名づけられていました。
最初は電力網なんて買い取ろうなんて思っていませんでした。最初は、80年代後半に再生可能エネルギー電力を推進するためにちっちゃな会社を興しました。いくつかの小さな水力発電所を復活させ、太陽光発電モジュールやコジェネ発電所に投資したい市民を支援していました。地元の電力会社は、節電、省エネ、エコ活動等のどんなことも意図的に阻止していました。
同じ時期に、電力会社がシェーナウ市に公式季エネルギー供給会社として再任かされる場合に、10万マルクもの割引を与えると申し出ました。（1990年当時、ガソリン1lは1.14 DM、パン1000ｇは3.23 DM、平均月収は1189DMでした。）
電力会社との契約を延長しない前提で、市民団体が行政に同金額をあげると申し出ました。その意外な提案はシェーナウの市議会で一票の差で却下されました。市民団体は初志を貫いて、市民投票を要求しました。反対派・推進派の間、市民の一票一票をゲットするため、猛烈な戦いが始まりました。
1991年10月に市民団体は票の56％を得て、従来の電力会社との契約は延長されませんでした。そして、1994年にはシェーナウ電力有限会社が創立されました。ネッツカウフ有限会社は唯一の出資者であって、さらにその有限会社は650人の市民の出資でなりたっていました。どんな質問に備えるために、シェーナウ電力有限会社は近くの市営施設局とのコンサル契約を提携しました。シェーナウ市市議会の認可は1995年の11月におりました。
（従来の）電力供給会社の推進派は決裁を裏返すチャンスとみて、新たな市民投票を要求しました。従来の電力供給会社の推進派は「シェーナウ電力有限会社の認可は、町に、市民に、特に産業にとっては計り知れないリスクを伴う決断です」と強く批判していました。1991年の市民投票よりも猛烈な戦いが行われて、85％の投票率、投票者の52.4％はシェーナウ電力有限会社を選びました。
従来の電力供給会社はそこで、電力網をそのまま渡す訳にもいかないと思い、シェーナウ電力に870万マルクを請求します。それはあまりにも高すぎて、のちに自ら650万マルクに下げられました。
市民団体は650万マルクもまだ高いと思っていたのにもかかわらず、とりあえず、払う準備をしました。当然、そんな資本を持っていたわけではありませんでしたので、個人の出資と「シェーナウエネルギー財団」の協力で400万マルクも集めました。残りの200万マルクはなんとドイツ国民、個人の寄付でした。
シェーナウ電力は電通級の広告代理店に無償でキャンペーンを作らないかと問い合わせしたところ、広告代理店からの計画書を頂きました。市民団体が応用したキャンペンは下の映像です。ドイツ語で「僕は（原発の運営の妨げとなる）事故です。」（ここのStörfallはかけことばです。Störは邪魔、邪魔者（stören/ Störenfried)という意味でもあります。一般的に原子力発電所などの故障はStörfallと呼ばれています。）
そのキャンペーンは全国に広がっていました。私も確かに映画館で見ていました。自然保護団体はメンバーに募金するように呼びかけていて、新聞はただで公告を出して、映画館がただで上映して、誕生日、結婚式、葬式などではでは「プレゼントや花よりはシェーナウへの寄付を願います」。数ヵ月後に200万マルクの義捐金が集まりました。
ＥＵの法律に従って、ドイツの電力市場が自由化になっている1998年の翌年にシェーナウ電力会社はドイツ全国に電力を売るようになりました。もともと市民団体だったイニシアティブは今、ドイツのグリーン電力会社5社の一つであって、10万人も顧客を持っています。
1986年に主婦をしていたスラデクさんは今、シェーナウ電力の役員である。
「目的は儲けではなく、権力ですね。」と、さすがに言っています。大きくなれば、影響も増すのは確かです。
8千万人の人口もあるドイツでは10万人の顧客は影響力にないと思われるかもしれませんが、シェーナウ電力はいっさい広告を出しません。」 満足している顧客の口コミだけで顧客が増えます。利益はさらに再生可能エネルギー発電の推進に出しています。
20年前に創立された、ヨーロッパ初の再生可能エネルギー電力供給会社は今10万世帯と企業に電力を提供しています。その中の一つはソニープラザでも買える四角いチョコレートのリッタースポーツですよ。
シェーナウの市民団体（今は立派な電力会社）は数々の賞を受賞されました。
1994 ドイツエネルギー省
1996 エコマネジャー・オブ・ザ・イヤー (WWF/Capital)
1997 「民主主義を生きる」賞推進賞
1997 ヘンリ・フォード・ユロピアン・コンサベーション・アワード賞
1999 原子力のない将来賞
2003 ヨーロッパソーラ賞
2004 創立者のスラデク夫妻連邦功労十字賞
2006 労働賞
2007 ドイツ創立賞
2011 ゴルドマン環境賞 ヨーロッパ地域サステイナブル開発部門 スラデク氏受賞
1986年の4月に、ご存知の通りチェルノブイリ原子力発電所事故後に放射能雲がドイツ南部を渡っていたとこ リンク先を見るろ、シェーナウ市の5児の親であるスラデクさんは大腿骨を骨折して、寝たきりでした。子供に外で遊ばないようにどんなにいっても、子供はもちろん聞いてくれませんでした。 まわりは汚染され、とても心配していました。そして、現地の野菜も果物は食べられないことも大きな心配事でした。
それを契機に、スラデクさんが地元で「原発のない将来を願う親」という団体を作ってきました。その目的は名前通り脱原発でした。 政治家と電力会社の行動には期待できないと思い、自分で動き出しました：
町の人の意識を高めるキャンペーン、節電コンクールを行っていました。地元の電力会社にも節電に協力している顧客の電力料金を下げる事を依頼と様々な活躍していました。しかし、電力会社はその市民団体を無視しました。無視されたことがおそらく、シェーナウ市民の反逆のきっかけとなったでしょう。
9年後に、シェーナウ市が自分の電力網を経営しているドイツの初自治体となって、市民はメディアに「電力謀反人」（Stromrebellen）と名づけられていました。
最初は電力網なんて買い取ろうなんて思っていませんでした。最初は、80年代後半に再生可能エネルギー電力を推進するためにちっちゃな会社を興しました。いくつかの小さな水力発電所を復活させ、太陽光発電モジュールやコジェネ発電所に投資したい市民を支援していました。地元の電力会社は、節電、省エネ、エコ活動等のどんなことも意図的に阻止していました。
同じ時期に、電力会社がシェーナウ市に公式季エネルギー供給会社として再任かされる場合に、10万マルクもの割引を与えると申し出ました。（1990年当時、ガソリン1lは1.14 DM、パン1000ｇは3.23 DM、平均月収は1189DMでした。）
電力会社との契約を延長しない前提で、市民団体が行政に同金額をあげると申し出ました。その意外な提案はシェーナウの市議会で一票の差で却下されました。市民団体は初志を貫いて、市民投票を要求しました。反対派・推進派の間、市民の一票一票をゲットするため、猛烈な戦いが始まりました。
1991年10月に市民団体は票の56％を得て、従来の電力会社との契約は延長されませんでした。そして、1994年にはシェーナウ電力有限会社が創立されました。ネッツカウフ有限会社は唯一の出資者であって、さらにその有限会社は650人の市民の出資でなりたっていました。どんな質問に備えるために、シェーナウ電力有限会社は近くの市営施設局とのコンサル契約を提携しました。シェーナウ市市議会の認可は1995年の11月におりました。
（従来の）電力供給会社の推進派は決裁を裏返すチャンスとみて、新たな市民投票を要求しました。従来の電力供給会社の推進派は「シェーナウ電力有限会社の認可は、町に、市民に、特に産業にとっては計り知れないリスクを伴う決断です」と強く批判していました。1991年の市民投票よりも猛烈な戦いが行われて、85％の投票率、投票者の52.4％はシェーナウ電力有限会社を選びました。
従来の電力供給会社はそこで、電力網をそのまま渡す訳にもいかないと思い、シェーナウ電力に870万マルクを請求します。それはあまりにも高すぎて、のちに自ら650万マルクに下げられました。
市民団体は650万マルクもまだ高いと思っていたのにもかかわらず、とりあえず、払う準備をしました。当然、そんな資本を持っていたわけではありませんでしたので、個人の出資と「シェーナウエネルギー財団」の協力で400万マルクも集めました。残りの200万マルクはなんとドイツ国民、個人の寄付でした。
シェーナウ電力は電通級の広告代理店に無償でキャンペーンを作らないかと問い合わせしたところ、広告代理店からの計画書を頂きました。市民団体が応用したキャンペンは下の映像です。ドイツ語で「僕は（原発の運営の妨げとなる）事故です。」（ここのStörfallはかけことばです。Störは邪魔、邪魔者（stören/ Störenfried)という意味でもあります。一般的に原子力発電所などの故障はStörfallと呼ばれています。）
そのキャンペーンは全国に広がっていました。私も確かに映画館で見ていました。自然保護団体はメンバーに募金するように呼びかけていて、新聞はただで公告を出して、映画館がただで上映して、誕生日、結婚式、葬式などではでは「プレゼントや花よりはシェーナウへの寄付を願います」。数ヵ月後に200万マルクの義捐金が集まりました。
ＥＵの法律に従って、ドイツの電力市場が自由化になっている1998年の翌年にシェーナウ電力会社はドイツ全国に電力を売るようになりました。もともと市民団体だったイニシアティブは今、ドイツのグリーン電力会社5社の一つであって、10万人も顧客を持っています。
1986年に主婦をしていたスラデクさんは今、シェーナウ電力の役員である。
「目的は儲けではなく、権力ですね。」と、さすがに言っています。大きくなれば、影響も増すのは確かです。
8千万人の人口もあるドイツでは10万人の顧客は影響力にないと思われるかもしれませんが、シェーナウ電力はいっさい広告を出しません。」 満足している顧客の口コミだけで顧客が増えます。利益はさらに再生可能エネルギー発電の推進に出しています。
20年前に創立された、ヨーロッパ初の再生可能エネルギー電力供給会社は今10万世帯と企業に電力を提供しています。その中の一つはソニープラザでも買える四角いチョコレートのリッタースポーツですよ。
シェーナウの市民団体（今は立派な電力会社）は数々の賞を受賞されました。
1994 ドイツエネルギー省
1996 エコマネジャー・オブ・ザ・イヤー (WWF/Capital)
1997 「民主主義を生きる」賞推進賞
1997 ヘンリ・フォード・ユロピアン・コンサベーション・アワード賞
1999 原子力のない将来賞
2003 ヨーロッパソーラ賞
2004 創立者のスラデク夫妻連邦功労十字賞
2006 労働賞
2007 ドイツ創立賞
2011 ゴルドマン環境賞 ヨーロッパ地域サステイナブル開発部門 スラデク氏受賞
- Clara Kreft（クララ）
- 在日ドイツ人ライター。ドイツ人ならではの視点で執筆。
