日本企業の英語公用語化について

そもそもビジネスで使う言葉というのは単純で、むしろ外国語として英語を使っている方が簡潔で、要領よくものごとを進めたりできるものです。結局のところ、モノやサービスをいくらで買うか、いくらで売るか、納期はいつか、性能はどこまで妥協できるか、どこまで安くできるか、どこまで値切れるか、といったようなことしかありません。逆にお互い母国語同士だと、変に婉曲表現や上下関係等に気を使った表現がでてくるのでうまくいかないぐらいです。英語でストレートに言ったほうが話しが早いことも多いでしょう。

英語は主語と動詞が大切で、三人称の"s"を忘れたり、前置詞がちょっと間違うぐらいは何の問題もありません。少々の文法の誤りなんか気にせず、どんどん英語を使いましょう。

世界共通語＝英語は完全に確定している

たまに英語という言語は、英国とその旧植民地やアメリカなどの言語に過ぎず、それをあたかも世界共通語のように扱うのはおかしいなどと真面目にいい出す人もいますが、そういうのは全部無視してOKです。現実にすでに英語は世界共通語で、この状況が変わる可能性はゼロなのですから、とにかく語学といったら最初は英語を勉強しましょう。英語をある程度マスターした後に、中国語とかタイ語とかポルトガル語とか勉強するのはかまいませんが。

グローバル企業を目指すなら英語公用語化はあたり前

また、楽天の話しに戻りますが、本当にグローバル企業になりたいのならば、英語を公用語にすることはあたり前で、むしろそれ以外の選択肢は全くありません。日本でほとんどのビジネスをして、ちょこっと海外もやるというのなら問題ないですが。グローバル企業になるというのは、ある特定の国を特別扱いしないで、あらゆる収益機会を追求していくということです。純粋にビジネスの観点からあらゆる国を見て、一番安いこところでモノを作って、一番高く売れるところで売らなければいけません。そこでどこかの国に進出するのに、いちいちよくわかっていない日本人幹部を高給で送り込んでいたら、コストがかかってしょうがないのです。現地の優秀な人材を採用しなければいけません。

そこで会社のマネジメントが日本人ばかりで、重要な会議や書類が日本語だったら、優秀な(日本語がしゃべれない)人材を採用してリテインできるでしょうか？

このように考えると、本当にグローバル企業になりたいのならば、英語公用語化、つまり重要な経営戦略の会議や文章は全て英語にするというのは当然すぎることなのです。だから、楽天の三木谷社長の主張は全くもって自然なことです。

Let's stop discussing about our policy to convert our main language to Eng. We are going to do this to become strong global company.Hiroshi Mikitani, Rakuten CEO (Twitter)(もう我々が英語を公用語化したことについて関してウダウダ議論するのはやめましょう。我々は強いグローバル企業になるのです)

追伸：こういうことは最初に言わないと話題にもならないのですけど、そこでしっかり最初に言った三木谷さんは、無料でマスコミに楽天の宣伝をたくさんしてもらっておいしかったですね。ツイッターでちゃっかり文法ミスを忍ばせてみんなのツッコミを誘う当たりも、なかなかウェブ・マーケティングを心得ているCEOのようです。

参考資料
藤沢数希の英語本セレクション
日本人が英語をしゃべるときに気をつけるべき７つのポイント　その１<