あつまろです。ＧＥ（イメルトCEO)の改革についてです。 前回はIoTについて話をしましたが、今回は捨てる改革です。「捨てる改革」IoTが攻めの改革であれば、守りの改革としてイメルト氏が取り組んでいるのが「金融事業」です。じつはこの金融事業は前経営者のジャック・ウェルチ氏が推し進めて実際に成果をあげていた事業です。しかし、リーマンショックでは金融事業が大いに痛手をこうむりました。その後の動きが早く...
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あつまろです。ＧＥ（イメルトCEO)の改革についてです。 前回はIoTについて話をしましたが、今回は捨てる改革です。「捨てる改革」IoTが攻めの改革であれば、守りの改革としてイメルト氏が取り組んでいるのが「金融事業」です。じつはこの金融事業は前経営者のジャック・ウェルチ氏が推し進めて実際に成果をあげていた事業です。しかし、リーマンショックでは金融事業が大いに痛手をこうむりました。その後の動きが早く...
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