東京電力が教えてくれた、「集中」のリスクと「分散」の重要性

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投資においてリスクのコントロールは分散によって実現されます。なぜなら、絶対的に安全な資産というのは無いからです。例え、円の現金であっても、金（ゴールド）であっても価値が維持できる保証はありません。円安やインフレになれば、円の現金も価値は下落しますし、金も価格変動があって、永遠の価値を保証するものではありません。

今回の計画停電で起こっている関東地区での混乱を見ると、エネルギーを東京電力に大きく依存していることが、リスクになっていることを感じます。企業で考えると、電力という原料の仕入れ先が東京電力という1つの企業に偏っている状態です。今までは、巨大安全企業ということで、集中していてもリスクとして意識されなかったのが、この1週間で大きなリスクであることが強烈に意識されました。

と言っても、電力への依存を変えるのは簡単ではありません。代替の方法といっても選択肢がそんなにある訳ではないからです。

個人レベルでは、無理ですが、企業の中にはオフィスの分散を検討する企業が今後増える可能性があると思います。例えば、関西系の企業の中には東京オフィスの一部機能を関西地区に移転したり、といった動きです。

個人の生活では、オール電化もリスクであることが認識されました。電力料金の優遇や火が出ないなどメリットもあるようですが、電力だけにエネルギーを集中させることに不安を感じている人は多いと思います。ガスを併用して使う家庭が増えることを予想します。

投資においては、集中と分散は、程度問題であり、またリスクをどこまで取るべきかについては、正解はありません。分散を進めれば、集中投資に比べリスクはコントロールできますが、リターンが下がってしまう可能性もあります。

企業経営や日常生活においても分散によるリスク回避にはコストがかかります。オフィスを分散させたり、2重化すれは効率性は下がってしまうからです。仕入先を増やせば管理コストも上昇するでしょう。

安全だと言われているものに集中するよりは、安全度がやや低くても分散させた方が、リスクはコントロールしやすい。世の中に「絶対」というものが、存在しないのであれば、様々なことを分散という観点で見直してみる必要があると思います。